有时进步，走向新事物|使用大型市场的小标准：中国电气咨询公司

最近，北京中东电动工程咨询公司，有限公司创造了另一个好消息，以扩大系统外部市场，并成功赢得了6个竞标，以监督外系统设备和技术服务项目，涵盖了三个主要领域：风能，光伏，光伏和热层。目前，多点开花是加深公司咨询“小型基准和多重投资”方法的重要成功，该方法在准确的轨道细分方面显示了其竞争优势。 六溶质快速运行，营业额提高和效率 面临第三季度的市场变化，大型热力项目的缩小，咨询公司主动采取了修复赛道的计划，将Thetheir资源倾斜到“短，平坦，快速，小型，小，小，小，有序的质疑项目，并打破了“短期，高级教学”方法。与长周期和集中风险相比，小型项目相比，小型项目拥有，而小型项目则具有THETER RIGHATS THETHEIR REMPATES。Hree主要好处：首先，风险不同，将控制项目的单一投资，并且资源避免过度过度过度；其次，营业额很快，平均项目实施周期在3个月内被压缩，更好地平衡了团队公司的内部供应和需求，并迅速提高了工作效率；第三，灵活的响应，敏捷的技术调整，准确地捕获新兴市场中的机会，并通过多点布局，它可以有效地改变市场波动，并在行业翻新时实现稳定的Turnaki。 网络上的链收集，生态崩溃 获胜项目涵盖了许多领域，例如风力发电，光伏，热电变化等，以及不同的客户类型：与中国能源建设，中国电力建设和中国资源集团等领先的设计机构的持续合作，以帮助加深合作中央业务之间的合作；首次为中国铝宁族能源集团服务，在当地能源项目中取得成功，并为工业绿色转型开辟新的情况；项目地点范围从北部 - 西北邓仓到长岛，波海湾，照亮了国家清洁能源热点地区，并加强了区域品牌管理的布局。在小价格模型中，咨询市场开发团队通过高频和直接客户互动迅速积累了该行业的信心，为随后的深层合作奠定了基础。同时，有限资源下的良好交付迫使现代技术和管理层提高效率。例如，随着Yicheng Box Change的管理，通过咨询公司的地理优势，天津分公司的Tianjin分支机构，从竞标到竞标仅需48小时才能进入该网站“小项目和大量项目”。 在塔中收集沙子，走向新事物 “小而美丽”的项目不是规模限制，而是能力证明。在碎片市场的趋势下，咨询公司以“小标准和许多投资”建立了联合竞选。此举可以在短期内迅速改变商机并恢复团队资源；它还具有抛光“微观监测”标准化系统和稳固客户生态系统的长期效果。将来，咨询公司将继续加深他们以灵活的姿势为子行业的努力，并通过“ Iron Iron Army Army Digital Platform”机器“ Ant Soldier”的“ Ant Soldier”将迎来可持续发展的势头。 以上内容是促销信息。所涉及的内容并不代表本网站的观点，也不代表投资建议或消费建议。版权保护：该网站上发布的内容版权（Kincludes文本，照片，多媒体信息等）专门由中国日报（中国日报国际文化媒体（Beijing）Co，Ltd。）独家使用。未经中国日至日期的同意，禁止繁殖和使用。每天都在中国发表意见：[email protected]