稳而远，坚定前行

在庞大而复杂的地铁施工体系中，项目经理就像一个关键齿轮，他的操作深刻影响着整个项目的节奏和质量。在中建三局沉阳地铁10号线二期工程第56期施工现场，项目经理姜志恒扮演着关键角色。从广州到沉阳，他带领队伍奔赴战场，将南方精细化管理的经验与北方田野的条件结合起来，在冰天雪地里浇筑了城市地下的坚实框架。 攻击：打开冰冻地形局势 北方的冬天对于项目开发商来说是最严峻的考验。车站主体结构在严冬中施工，混凝土养护和保温成为决定工程质量的关键。江志恒并没有按照既定的计划行事。他组织了技术团队，结合当地的气候数据并结合现场情况，反复测算，最终制定了一套“多层保温、智能联动温控”的专项施工方法。那时，他每天第一个来到浇注面，检查保温层是否覆盖严实，电子温度计的数据是否真实。 “只有精心呵护，才能实现品质。”这是他常说的话。在车站地面浇筑大量混凝土的关键48小时里，他和技术骨干背对着岗位执勤，紧紧相拥。风刮得很厉害，但现场很热闹，没有马戏，还好。最终，冬季建造的所有混凝土试块强度100%合格，为后续封顶结构打下了坚实的基础。当第一段车站成功攻克时，没有什么隆重的仪式，只有他仔细检查后踏实的微笑。覆盖每个接缝和每一面墙壁。 巨智：让现代科技在工地上扎根 国展中心站是东北地区首个采用“无柱无大跨”设计的地铁车站。开放空间未来将为乘客带来全新的体验，但也给当前的建设带来了非常高的技术挑战。传统的施工方法在这里遇到了瓶颈。 江志恒专注于数字化制造。 Nahthat他开发了该项目的“BIM+GIS数字化施工平台”，并将整个车站“搬”到了电脑上。在三维模型中，钢筋如何布置、管道如何运行、模板如何搭设，都是提前模拟多次的。他经常和模型前的年轻技术人员一起，一帧一帧地检查，“钢筋打到了，优化了！” “对那个过程的模拟表明，机器人的臂展不够，f修复计划！”通过数字化练习，他们提前解决了数百个施工冲突，并将许多问题消灭在萌芽状态。 在他的推动下，AI智能监控系统在施工现场“值班”，自动识别安全隐患；智能钢筋加工中心运行高效，精度达到毫米级；施工数据实时融入管理平台，为决策提供更科学的依据。这些技术不是装饰，而是成为提高安全、保证质量、提高效率的实用工具。该项目因此成为行业典范，吸引了众多各方前来交流学习。 宁馨：球队留下一把“利剑” 江志恒知道，计划再好，也需要人们去实现。他的管理理念简单而深刻：信任、承担责任、共同努力。有很多个你ng 项目团队中的人员。他既是严格的“项目经理”，又是耐心的“导师”。他大胆地把重担交给年轻人，让他们在关键岗位上积累经验。同时，他组建了技术攻关小组，亲自带领技术攻关解决施工难题。 “遇到问题并不可怕，可怕的是找不到解决问题的人或方法。”他鼓励公开讨论。工地的临时会议、项目部的晚间技术沙龙都是思想碰撞的舞台。在外部协调中，他坚持专业的解决方案和真诚的沟通，将接口问题一一解决，为现场施工扫清障碍。 在他的带领下，团队形成了务实、拼搏、互助的氛围。从盛夏的熊熊燃烧，到严冬的滴水结冰，这组b工人们始终坚守岗位，互相支持。他们不仅是在建站，更是在传递一种信念：做好手头的工作，做到最好就是最大的贡献。 如今，工程建设持续推进，江志恒和他的团队每天依然在钢筋水泥森林中行走。他们的数字是无数中国基础设施建设者的榜样——没有豪言壮语，只有安静的工作；不求落地，而是求稳、稳。他们用自己的智慧和汗水，在地下深处写下了城市发展的注脚，践行着“行稳致远，让前行者”的质朴誓言。 （韩蓉供图） 以上内容为宣传信息，所涉及内容不代表本网站观点，不构成投资建议或消费建议。 版权保护：内容的版权本网站所刊登的内容（包括文字、图片、多媒体信息等）均属中国日报网（中国日报国际文化传媒（北京）有限公司）独家使用。未经中国日报网事先同意和许可，禁止转载和使用。向中国日报提交评论：[email protected]