最近,成功举办了大型国有银行数字化转型的培训大会。 Mahigit SA 40 Katao Mula SA科学技术系统NG Bangko,Kabilang Ang Isang Dectients,Dalawang Sentro,Isang Kumpanya的Dalawang Sentro(即Ang Head R&D Center,Software R&D Center,Software R&D Center,Soceial R&d Center,Science R&D Center,Science Center,Science Center,teknolohiya子公司,Teknolohiya子公司)子公司NG MGA Pondo Nito,Pamamahala ng Kayamanan,保险,消费者财务等等
近年来,该银行继续探索数字化转型,并继续围绕金融技术的投资努力,组织组织结构并改变业务模式。该实践旨在将战略理解SA数字化转型进一步团结到小组中,提高认知管理的能力和D中的决策水平igital时代,加速了转型的发展,并促进了协调的发展。
作为重要的银行合作伙伴,邀请财务帐户为这项培训提供内容支持,反映了金融技术领域的专业技能和实践经验。在会议上,金融一号帐户银行零售业务的总经理贾·扬兴(Jia Yanjing)和首席建筑师吴列(Wu Lei)参加了培训并共享相关的经验。
Jia Yanjing着眼于PING业务和财务帐户的整体布局,致力于在数字运营,管理和运营中引入常见的实践案例,并展示了她深厚的技术积累和实施能力。 Wu Lei将模型的大型技术作为进入点,并系统地解释了其应用程序和技术发展的途径,以重建金融业务流程,并带来了剪裁的TEC精神的观点和框架。
在此培训中共享财务帐户已收到参加会议的高级管理人员的积极评论。将来,财务帐户将把这种交流作为一个机会,以继续加深基本的客户技术,加强与银行在各个层面和业务方面的沟通和协调,并帮助双方通过数字变革 - 财务变革和技术的整合而发展到更高的发展水平。
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