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兰考考镇:让基层治理感受到热度

发布者:bet356在线官方网站
来源:未知 日期:2025-12-03 10:13 浏览()
在河南省兰考县考城镇,原住民管理不再是冰冷的行政指令,而是成为了实实在在、实实在在的日常温暖。该镇通过“一体化联动+治理联动”的创新模式,实现了动力下沉、服务前移,把“最后一公里”变成服务群众的“最佳零距离”。 2025年以来,这一做法显着提升了人民群众的安全感、满意度。 一体化联动:打破壁垒,多元管理见成效 高镇党委用“一盘棋”的思维解决管理当地人的问题,成立了由镇政法部门牵头,下设派出所、安安办、司法办、国土办、信访办、综合执法、市场监管等部门的专门工作组。这项创新打破了碎片化并建立了“交流交流、问题联动、风险联控”的协作机制。通过“问题收集——评估判断——梳理处置——监控见效”的闭环链条,本土管理从“单打独斗”走向“多人管理”。 例如,国土局和司法局联合开展法制教育,成功解决了多起土地纠纷;市场监管和综合执法联动,纠正市场乱象。数据显示,自2025年2月活动开展以来,全市警方报案总数同比下降52%,群众安全检查满意度达98%。这种协作模式不仅提高了效率,也提高了原住民自然管理的系统性。 民意是基础:主动服务、倾听群众声音 分析城市t工作思路由“被动应对”向“主动服务”转变。专门工作组深入龙王庙村、张新村等10个行政村,召开社情舆情座谈会,邀请村委会干部、老党员、群众代表参加。张新村座谈会上,村代表感叹:“以前反映问题的渠道很少,现在单位干部主动上门,我感觉轻松多了。” 该镇建立了完善的舆情收集和应对机制:线下走访覆盖300余户,排查矛盾隐患、风险隐患;通过微信群、小程序开通线上“网格沟通”; 50名网格员每天进行网格巡查,成为人民群众经济信息的“活地图”。问题处理分为三类: vi案件处理,由派出所共同办理,村领导监督;群众经济问题需要“立即联系、赶赴现场、给予处理反馈”。共化解矛盾矛盾136起,解决民生诉求230件,真正实现了“人民呼唤,我们响应”。 科技助推:数字化驱动,高效便捷服务 高镇积极探索科技赋能,兰考县“马尚巡逻”平台成为基层管理亮点。人们可以通过扫描二维码直接向检查团队报告问题,该平台确保“报告可快速访问和处理”。例如,城东村村民陈宝和通过“码查”反映了拖欠5000元押金六年的问题。督察组迅速处理此事,红庙镇党委联系了有关方面d当天,问题三天内内部解决。这种“动动手指的管理”,不仅提高了效率,更成为联结党和人民心心相印的“信任密码”。 同时,依托“雪亮工程”,考城镇在案件高发地区增设36个摄像头,共同定期巡逻,抢劫、打架案件分别减少45%、38%。科技手段的融合,让土著管理从“线下跑腿”转变为“办码”,增强了群众的参与感和满足感。 温馨服务:关爱特殊群体,传递人间温暖 原住民管理的温暖体现在对特殊群体的精心照顾。全镇镇网格员用脚丈量民情,成为群众的“贴心管家”。东马志成员胡庆国、牛永涛uang村格子,救助了在雨中走失的老人,通过格子的格子、时刻、抖音发布了家人寻找的信息,最终帮助老人与家人团聚。 徐寨村网格员郑巧霞主动挨家挨户为32名行动不便的老人办理高级证。他不仅完成了信息核实,还仔细询问了他们的生活情况,提醒他们安全用电。一位长期卧床不起的老人感慨道:“谢谢你们。”放眼“一老一少”,高镇镇结合资源,马集村幸福关爱中心“爱心食堂”提供爱心助餐服务。村领导亲自给老人送上热腾腾的饭菜,营造了浓厚的尊老氛围。 长效机制:常态管理,确保落实结果的公布 为避免“雨后湿地”,高镇建立了三项长效机制: 制度激励积分:通过调解、治安巡逻等积分管理行动融入群众参与,可换取生活所需,激发自治积极性。联席协商制度:每月召开部门联席会议,汇报进展、评估风险,确保“动态清理”。考核问责制度:纳入社会情况、舆情回应率、干部考核满意率等内容,倒逼责任落实。 在焦里河村“推进文明乡风建设”活动中,考城镇向21名“乡村光荣榜”人物颁发荣誉证书和积分券,开展积分赋能,将文明乡风融入日常生活。这些机制确保了法力的可持续性凝胶结果。 共治共享:全民参与,共建和谐国家 高镇广泛动员各类主体参与管理,形成了“党群齐心、部门联动、社会共同管理”的局面。弯土山村党员任宝丽说:“以前我以为管理是政府的事,但现在大家齐心协力,村庄环境焕然一新。” 在六图山村“爱心食堂”活动中,考城镇向捐赠者和志愿者颁发了荣誉证书。市委书记孔令成强调,要“凝聚社会力量,激发参与热情”。同时,活动与促进民族团结、移风易俗相结合,将养老服务拓展到三餐之外。这种共治模式不仅提高了管理水平提高了效率,也提高了人们的幸福感。 热气可淡,当地人管理新篇章 自县域管理“三大起义”诞生以来,兰考县始终坚持强县富民统一、改革与发展一体化、城乡衔接。审视城镇实践,通过党建引领、多维共治,基层管理才能坚强而温暖、有效而充满温暖。从“码巡”的技术强化,到网格员足迹的计量,从“爱心食堂”的温暖关怀,到积分激励的常态机制,高锟镇走出了一条“法治为基础、共享管理为优先、立足于“善管理”的新路。在这里,管理成果不再是冰冷的数字,对接smi老人们脸上的光彩、群众紧握的双手、乡村的温暖,让原住民的治理变得看得见、摸得着、暖到心里。 (摄影/李德明 朱光培) 版权保护:本网站发布的内容(包括文字、图片、多媒体信息等)版权归中国日报网(中国日报国际文化传媒(北京)有限公司)独家使用。未经中国日报网事先同意和许可,禁止转载和使用。向中国日报提交评论:[email protected]
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