解决小型剧院的业务困难，并结合培训艺术基金的结果。 Zijin小型

目前，越来越多的人可以在小剧院观看戏剧并成为习惯。从1982年的北京人民艺术剧院测试到2023年全国范围内的186,900次小型剧院演讲，这个空间曾经被认为是戏剧的“实验性领域”，现在正面临着从艺术理想到商业现实的变化。在南京，超过100个小型剧院集体面临机会和挑战。 Nanjing，距离“小型剧院城”有多远？ 霓虹灯下的剧院困境：当492个席位带有数百万的可能性时 最近，戏剧《悲伤的咖啡馆》是在南京明星剧院进行的。观众的座位距离舞台只有一米，演员的呼吸和服装的争议显然是Naririnig。行前面的观众还可以看到演员眉毛上的汗珠。一个拥有492个席位的小型剧院通常的出勤率超过70％。但是经理Lu Shaolin K现在，Nanjing距离“小型剧院城”一定距离。 这不是一个孤立的情况。当上海亚洲建筑与一个彻底的小型剧院团体一起成为“戏剧麦加”时，南京的110多个小剧院正在寻找另一种方式。一方面，那些正在玩游戏的人（例如“变革”）导致了激烈的社交媒体讨论，另一方面，大多数剧院都依靠政府补贴来维持运营。 Zilu剧院的经理Feng Mian公开承认：“成为一个小剧院就像走得紧绷。左手是完美的，右手是柴火，米饭，油和盐。” 在政策层面上，南京对小剧院有示例性的支持。 2022年，江苏答应第一个“建立小剧院的指南意见”，Nanjing建立了剧本射击中心，并在Sunud -next举行了Zijin文化和艺术节的小型剧院部门。直到2023年，该市建造了超过150个小剧院，其中有86.85％的公共资助公共福利剧院。作为Nanjing表演艺术团体的一个地方，星空剧院每年可能会获得一些经营补贴，但Lu Shaolin仍然感到压力：“补贴可以支付固定成本的一部分，但您需要找到一种购买和销售戏剧的钱的方法。” 南京小剧院的观众结构显示了青年的独特特征。根据戏剧数据，25-35岁的受众比例超过60％，大学生和年轻的白人工人是主要力量。这种结构具有相同的热情和隐藏的风险 - 学生团队对门票价格敏感，而白色戳戳工人通常会因整体观看表演而投降。 更温和的是消费者心理学的差异。目前，观看小型剧院戏剧已逐渐成为城市夜生活的标准。 Feng Mian，MZilu剧院的Anager在创作戏剧时，包括Nanjing方言和中华民国的元素，反映了观众。 “我们不仅应该照顾当地的感觉，而且还要考虑市场的接受。”冯米安笑了。 Breaker的实验：从空间重建到生态重建 在通常损失的行业生态系统中，许多剧院经理正试图随着变化而拆除裂缝。星空剧院的“无限”概念和Zilu剧院的“本地化”方法已成为两个常见的例子。 到达星空剧院后，卢·肖林（Lu Shaolin）在到达星空剧院（Starry Sky Theatre）后所做的第一件事是拆除一些固定座位，并将其转换为转移的台阶。这个决定将剧院从传统的怪异阶段变为敌对空间。在表演“花园梦”期间，观众可能会跟随演员在花园套装中佩戴它。班车，“枕头人”在许多纳拉tive空间。 “小型剧院的优势在于它是'亲密的'。只有当身体距离接近时，情感共鸣才能是真实的。”卢·肖林（Lu Shaolin）指着剧院后面的草坪，并说：“夏天，我们将在这里进行一次露天剧院庆祝活动。观众座位是草坪上的一步，演员将在他们旁边表演。” 这种空间重建会引起意外的化学反应。 2024年，星空剧院（Starry Sky Theatre）推出了“平行和毫无根据”的艺术庆祝活动，歌剧整合，传播节目，环境戏剧和其他形式。更重要的是，这项创新吸引了企业客户在星空剧院举行年度会议和重要活动。 Lu Shaolin的团队不仅提供场所，还包括Pagsadjust计划和舞台设计。 与星空剧院的“太空革命”不同，Zilu剧院的经理Feng Mian选择加深内容。他的创意团队植根于NanjiNg的历史，从中华民国到太阳山陵墓，再到Yuhuatai的革命故事，并发起了“永恒的美”之类的原创剧本。 “ Changming”设置在1927年至1934年的Nanjing Underground Party的背景下，并采用了剧本杀戮结构，以使观众能够体验解决难题的历史。在赢得了小型剧院“紫色金杯”的第一部全国戏剧之后，这部戏被列为许多大学历史上的教育戏剧。 “南京并不是缺乏故事，缺少的是讲述的方式。” Feng Mian打开了“ Changming”的脚本，标有许多Nanjing名称。 “我们将孔子庙的茶馆和Laomen东部的街道和奴隶搬到了剧院，观众可能会闻到'Qinhuai River Water'的味道。” 行业的深水：当“生活方式”成为最终提议时 除了创新的情况外，南京小剧院行业还有仍面临结构性问题。从“成本疾病”到缺乏人才，每个障碍都可以测试培训师的稳定性。 Nanjing Kexi媒体媒体公司的合法人刘Zhaoyu认为，成熟的小型剧院业务应从脚本孵化，营销促销中的演员培训中起作用。 “我既是制造商，又是经纪人，我必须管理管理人员。”在政策支持和升级文化消费的背景下，长江三角洲地区的小型剧院在新兴趋势中，但仍然存在一些问题，例如资源分配不足和市场不足。 同时，南京大学每年都会制作大量剧本，但其中许多人仍然死于缺乏劳动资金。南京艺术大学党委员会副秘书李木敏教授在一项调查中发现，学生希望该市和平台能够满足他们的发展需要。? 政府补贴是南京小剧院的“生存氧”，但它们也可以是“仙境烷”。数据表明，南京的公共福利占86.85％，而商业剧院只有13.15％。这种生态学导致了两个奇异的奇迹：一个是一些剧院失去了对艺术的探索来解决政策取向；由于缺乏财政支持，其他人是不确定的自愿尝试。 “小型剧院的本质是实验性的。如果所有戏剧都变成了'散文措施'，它与大剧院有什么区别？”剧院经理说。 微妙的突破：从联盟到合作的成功的尝试 目前，剧院中的小人们正在寻找与联盟，技术增强和人才培训合作的合作方式。最近成立的“ Zijin小型剧院联盟”和国家艺术基金支持课程的商业管理培训课程人才在地标这是两个主要行动。 因为去年4月启动了小型剧院业务管理人才的培训，持续了将近一年，在两个阶段进行了60天的教学和培训。培训内容涵盖了许多方面，例如小型戏剧业务和管理，创造和劳动，营销等的创造，旨在培养具有国际观点，现代精神和社会责任感的戏剧业务管理中的一群小型才能。来自全国各地的30名来自北京，上海，澳门特殊行政区，台湾省和其他参加培训地区的学生。他们都说，通过这种做法，他们不仅提高了他们的专业特征，而且还加深了对小型戏剧行业的理解和理解。 Sa Hinharap，他们将以更多的热情致力于小型戏剧行业的发展。由南京艺术学院（Nanjing Academy）领导的Zijin小型剧院联盟目前拥有30个会员单位。联盟发起的“库存巡回赛共享计划”提供了一部戏剧，要在许多剧院中进行，在成本分担后，单个表演的成本降低了。联盟将信息障碍分开。以前，编剧没有找到合适的剧院，并且在剧院中找不到高质量的剧本。现在，通过联盟开发的“脚本超市”平台，可以由剧院选择和制作大学脚本。 国家艺术基金会支持的“小型人才训练剧院人才”继续在小剧院中培养主要才能。该课程的设置直接指向工业疾病：有理论课程，例如以鲍莫尔为代价的痛苦说明，以及实践课程，例如“小型剧院剧院剧院”和“商业赞助的谈判技巧”。 GRA之后Duation，学生Liu Zhaoyu将“收入管理”模式应用于剧院业务。 培训班是“ Zijin Small Theatre Thex Tank”的诞生，它邀请上海和北京的专家“咨询” Nanjing剧院。在研讨会上，专家建议Nanjing的小剧院应该专注于“本地当地”，并创建“ Nanjing Story” IP Matrix，并与Feng Mian的创造性哲学结合在一起。 “过去，我们通过感觉石头越过河，但是现在有了理论支持和同伴的经验，我们对此有了更好的理解，”卢·肖林（Lu Shaolin）说。 小型剧院的未来图片：在“淡淡的气质”中找到坐标 回到2025年的节点后，违反南京小型戏剧行业的道路逐渐变得清晰 - 我们不能复制上海的“商业第一”或与政策的“温室”相关，但应该在“淡淡的气质”中寻找独特的坐标。 南京的文化遗产润饰既是财富，又是一个挑战。 Li Xiangmin教授认为，南京的小剧院应避免“均匀的竞争”，并专注于“萨里 - 萨里IP”：中华民国文化，红色文化和城市文化，并通过艺术变化吸引年轻的观众。 在文化和旅游领域的更深层次融合。文化和旅游部可能会计划“剧院的文化和旅游途径”，并将表演与该地区的令人惊叹的旅游相结合。 南京小剧院探索了“基于社区的”模型。这种类型的操作不仅增加了收入来源，而且更重要的是，它发展了“剧院迷”。 Lu Shaolin的想法更强：在“戏剧街区”中建立周围的星空剧院，介绍咖啡馆主题戏剧和剧本杀戮大厅的案例，“就像1933年的旧上海市场，但它具有更多的南京风味。例如，您可以听到“茉莉花”的“ fe”。 目前，南京市政政府正在调整其支持策略，从“直接补贴”到“工业孵化”。新发行的“ Nanjing the Mall Theatre具有高质量的行动开发计划”提议在戏剧行业建立1亿元小型资金，为原始戏剧提供“首次绩效补贴 +票房共享”，并为商业剧院提供税收激励措施。更重要的是，该政策清楚地要求“政府的回顾性曲目应包括30％的实验性实验先驱实验”，以便为艺术探索留出空间。 “南京的小剧院可能并不渴望快速成功和即时收益，他们应该采取稳定的步骤 - 步骤 - 步骤。”最后，李千敏教授的话f培训班可能表达了工业安全的哲学 - 在简短的视频和娱乐的时期，小剧院的价值正好在于“慢”和“真实”。观众呼吸的那一刻是南京小剧院在春季询问的力量之源。 （中国每日江苏新闻社坎格WEI） WS6863C661A3106AF2B3C71F77 https://js.chinadaily.com.cn/a/202507/01/ws6863c661a3106af2b3c71f77.html 版权保护：该网站上发布的内容版权（包括文本，照片，多媒体信息等）仅由中国每日网络（中国国际文化媒体（Beijing）Co，Ltd。）专门使用。未经中国日至日期的同意，禁止繁殖和使用。每天都在中国发表意见：[email protected]